2023年，我们紧紧围绕“二十大”会议和习近平同志考察江西讲话精神，以“走在前、勇争先、善作为”为目标，根据“优化融资平台、加强科技创新、推动高质量发展”的要求，在上饶市国资委指导下，在鄱阳县委、县政府领导下，鄱阳县财政局（国资办）积极推进国资国企的改革与发展，取得了一定的成效。

这一年，优化整合了部分县属国企。优化整合县属国企是当前深化国有企业改革的重要任务之一。通过优化整合县属国企，可提高国企的效益和竞争力，推动国企技术创新和市场化改革，增强国企活力，更好地发挥国企在县域经济中的支撑作用，推动县域经济发展。首先是原鄱阳县住建局下属的测绘、评估、房地产等七家企业作为二级国企全部划入鄱发集团管理。这一措施使鄱发集团的利润直接提高10%左右。其次是鄱阳县湿地公园旅游公司整体划入鄱阳县文旅集团有限公司，成为文旅集团名下的独立子公司。

这一年，确保国企债务无重大风险。我们主要是通过一下措施：一是开展重大债务风险排查。我们专门组织人员对县属国企开展了重大债务违约风险、效益大幅下滑风险、重大投资损失风险等方面的排查。排查结果为当前债务风险可控。二是建立健全债务风险防范实施方案。我们参照省市相关文件精神，相继拟定、出台了相关方案并组织实施，有效的扼制了国资国企重大债务风险发生的苗头、缓解了地方债务偿还困难的风险。三是优化资本结构。2023年，我们在去年增加国企注资约10亿元和整合全县水面经营权等基础上，再次将全县有效国有资产约40亿元整合注入各县属国有企业，从而优化国企资本结构，进一步降低国企资产负债率，提高优质资产比率。四是做好国资国企统计工作，建立完善的统计体系、加强国资国企资产、债务的数据采集和分析、加强适时应急处理债务发生风险的能力。

这一年，为国企今后发展确定方向。2023年9月12日，根据上饶市发改委、市财政局、市国资委、市机关事务局转发的《江西省发展改革委等四厅局关于印发<加快国有资产（资源）盘活整合注入市县政府融资平台工作方案>的通知》文件精神，鄱阳县政府以询价方式，专门聘请西安希格玛投资咨询有限公司对全县国有资源资产进行清查、盘活、注入国企，对现有县属国企平台公司“1+4”架构提出整合设计。当前，西安希格玛投资咨询有限公司已完成全县资源资产的清查并提出“1+1+N”（一个平台公司，一个实体经营公司，每个公司下设N个子公司）的国企平台公司架构。

2024年，我们将在实施国资国企改革攻坚行动，进一步推进县属国企盘活整合，着力防范债务风险，增强国企自身市场竞争力等方面进一步发力，为实现鄱阳县的经济社会发展做出更大的贡献。